En un entorno empresarial marcado por la transformación digital, los cambios legislativos y la guerra por el talento, la formación ya no es solo una herramienta de desarrollo: es una palanca estratégica para la competitividad de las organizaciones. Sin embargo, aún hoy muchas empresas desconocen o infrautilizan uno de los recursos más potentes a su alcance: la formación programada bonificada a través de Fundae.
En Moga Formación, hemos detectado que incluso departamentos de RRHH con experiencia suelen arrastrar dudas, creencias erróneas o, simplemente, una falta de tiempo que les impide aprovechar al máximo esta ventaja. Este artículo está pensado para ti, si eres responsable de talento o formación y quieres transformar tu enfoque de desarrollo de personas.
La mayoría de empresas dispone de crédito anual para invertir en formación sin coste directo, pero una gran parte lo pierde cada año por tres motivos principales que siguen estando presentes:
Aunque el sistema de bonificación puede parecer burocrático, con el acompañamiento adecuado se convierte en una rutina operativa fácilmente gestionable.
Nuestra propuesta: En Moga Formación actuamos como partner de RRHH, gestionando todo el ciclo formativo: desde la detección de necesidades hasta la justificación ante Fundae.
El día a día operativo consume el calendario, y la formación se relega. Pero la realidad es que no formar tiene un coste mayor: desactualización, rotación y menor productividad.
Nuestra propuesta: Diseñamos itinerarios online, híbridos o presenciales flexibles, que se adaptan a los ritmos reales de las empresas, sin interrumpir la operación.
La formación no es solo adquirir competencias técnicas. Hoy, lo que marca la diferencia es la combinación de soft skills, competencias digitales y pensamiento estratégico.
Nuestra propuesta: Implementamos planes integrales que combinan habilidades técnicas, humanas y de liderazgo.
Además de los mitos clásicos, hemos identificado debilidades estructurales que afectan a la eficacia de los planes de formación:
Muchos planes de formación nacen de la urgencia y no de la estrategia. La consecuencia: inversión sin retorno claro.
👉 Solución: Alinear la formación con los KPIs estratégicos y planes de crecimiento de la empresa.
No hay indicadores de impacto, seguimiento de resultados o medición de aprendizaje, lo que impide demostrar el valor real de la inversión en talento.
👉 Solución: Incorporar indicadores de eficacia, satisfacción y transferencia al puesto.
Si la formación se percibe como algo puntual o impuesto, el engagement disminuye. Sin cultura de aprendizaje, los esfuerzos se diluyen.
👉 Solución: Impulsar una cultura organizacional que valore el desarrollo personal y profesional de forma transversal.
En base a las demandas actuales del mercado y nuestra experiencia con clientes, te proponemos estas líneas de acción prioritarias:
Reciclaje profesional para perfiles en transformación.
Formación en competencias digitales transversales.
Transición hacia perfiles polivalentes y adaptables.
Gestión emocional y comunicación efectiva.
Liderazgo en entornos híbridos.
Toma de decisiones en incertidumbre.
Metodologías ágiles, transformación cultural, resiliencia.
Adaptación a la IA, automatización y nuevas formas de trabajo.
Formación en ESG, liderazgo inclusivo y entornos diversos.
Cuando la formación se convierte en una herramienta estratégica y no solo reactiva, el impacto se nota en múltiples dimensiones:
✔️ Mayor compromiso del equipo y menor rotación.
✔️ Mejor capacidad de adaptación al cambio.
✔️ Profesionalización de los mandos intermedios.
✔️ Mejora de la productividad y eficiencia global.
✔️ Cultura de aprendizaje alineada con los valores de la empresa.
En Moga Formación, creemos que la formación programada no debe ser vista como un trámite, sino como una oportunidad para desarrollar al máximo el talento interno de tu organización, impulsar el rendimiento y construir un futuro sostenible y competitivo.
¿Listo para transformar tu estrategia de formación?
Aún estás a tiempo de aprovechar el crédito de este trimestre. Nuestro equipo puede ayudarte a diseñar e implementar un plan formativo alineado con tus objetivos empresariales y gestionar la bonificación de principio a fin.
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