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ADGD207PO PLANIFICACION Y GESTION DEL TIEMPO

Con este curso adquirirás conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo.

Impartido en

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Temario

1. LA PLANIFICACIÓN

1.1. La organización personal y de equipo.

1.1.1. Concepto

1.1.2. Tipos de planificación y su concepto

1.1.3. Responsabilidades del gestor del equipo

1.2. La planificación en la empresa.

1.2.1 Tareas de planificación en la empresa

1.2.2 Planificación basada en un plan estratégico.

1.3. La planificación de un proyecto y sus fases.

1.3.1. La planificación de un proyecto

1.3.2. Fases de un proyecto

1.3.3. La oferta

1.3.4. Los objetivos del proyecto

1.4. Contexto y estrategias de planificación.

1.4.1. Contexto

1.4.2. Estrategias de planificación y planificación efectiva

1.4.3. La planificación estratégica

1.4.4. Getting Things Done.

1.5. El perfil del responsable de la planificación.

1.5.1. El responsable del plan

1.5.2. El perfil del responsable del plan

1.5.3. Como mejorar la eficiencia del responsable

2. LA GESTIÓN DEL TIEMPO

2.1. Una aproximación al concepto de tiempo.

2.1.1 Una aproximación al concepto del tiempo

2.2. Los tiempos de trabajo.

2.2.1. Objeto de la medición de trabajo

2.2.2. Usos de la medición de trabajo

2.2.3. Procedimiento básico

2.2.4. Etapas necesarias para efectuar la medición del trabajo

2.2.5. Las técnicas de medición del trabajo

2.2.6. Ritmo tipo y desempeño tipo

2.3. Los sistemas para controlar y administrar el tiempo.

2.3.1.Tiempos de muestreo

2.3.2.Tiempos predeterminados

2.3.3.Medios de registro

2.3.4.Prioridad versus urgencia

2.4. Los principales ladrones del tiempo: cómo tratarlos.

2.4.1 Los principales ladrones del tiempo

2.4.2. Las interrupciones

2.4.3. Elementos perjudiciales.

2.5. Nuestra aliada: la agenda.

2.5.1. La agenda

2.5.2. Establecer prioridades

2.5.3. Plan de mejora personal

3. LA DELEGACIÓN

3.1. Conceptualización.

3.1.1. Concepto.

3.2. ¿Por qué no se delega? Características de la delegación.

3.2.1. Ventajas e inconvenientes de la delegación

3.2.2. El tiempo y la delegación

3.2.3. Principios para mejorar la capacidad de delegación

3.2.4. La delegación en personas o equipos de trabajo.

3.3. El proceso de la delegación.

3.3.1. Escoger las tareas a delegar

3.3.2. Designar el trabajo a otras personas

3.3.3. Transferir la tarea delegada

3.3.4. Controlar la delegación

3.3.5. Evaluar los resultados

3.4. Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz.

3.4.1. Excusas para no delegar

3.4.2. Errores más comunes por la falta de delegación

3.4.3 Pautas a seguir para una delegación eficaz

4. EL TRABAJO EN EQUIPO

4.1. Concepto, etapas y coordinación del trabajo en equipo.

4.1.1. Concepto

4.1.2. Etapas

4.1.3. Coordinación

4.2. El líder y la búsqueda del alto rendimiento.

4.2.1. Buscar un alto rendimiento

4.2.2. Liderazgo.

4.2.3. Gestión de la dirección de personas y equipos

4.3. Metodología y roles del trabajo en equipo.

4.3.1. Metodología.

4.3.2. Función y roles del equipo de trabajo.

4.4. La negociación del rol.

4.4.1. La formación del grupo

4.4.2. Etapas

4.4.3. Roles enfrentados no reconocidos: el conflicto

4.5. La generación de equipos multidisciplinares.

4.5.1. Equipo de trabajo/ trabajo en equipo

4.5.2. El equipo de trabajo multidisciplinar

4.5.3. Generar equipos multidisciplinares equilibrados

Objetivos

Adquirir conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo.

Requisitos

Formación privada, SIN REQUISITOS DE ACCESO.

Plazas disponibles para cualquier persona que desee formarse.

Pueden acceder a este curso:
TODOS LOS SECTORES PROFESIONALES
Dirigido a cualquier sector profesional, pensados específicamente para responder a las necesidades formativas de un trabajador en activo o desocupado. Son la clave para reciclarte, asimilar nuevas destrezas profesionales y adaptarte a las necesidades actuales del mercado laboral. Podrás encontrar una gran selección de cursos y elegir los que mejor se adapten a tus necesidades formativas.

Titulación

Tras superar el curso con éxito, recibirás un diploma de CAPACITACIÓN PROFESIONAL, expedido por MOGA FORMACIÓN

Más información

Nuestra metodología online está pensada para que adquieras un nivel de conocimiento adecuado a tu ocupación profesional con un alto nivel de interactividad que sirve de refuerzo al aprendizaje y a la asimilación de la información.

¿Cómo son las clases?

Este curso se realiza en modalidad online. Es necesario disponer de ordenador y de conexión a internet fluida, para la realización del mismo. La formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual, dispondrás de todo el contenido didáctico del curso y estará accesible, desde el día de inicio de curso. Además, tendrás acceso a un tutor personal especialista en la materia que resolverá todas tus dudas en directo en horario de tutorías o consultas a través de email. Contarás con la posibilidad de contactar con tu tutor telefónicamente.

100% Online: Máxima flexibilidad.

Una vez matriculado, recibirás las claves de acceso a nuestro Campus Virtual. Desde ese momento podrás acceder cuando quieras, 24 horas al día todos los días de la semana, en función de tu disponibilidad horaria. Sin desplazamientos. Estés donde estés, con tus claves de acceso podrás hacer al curso desde cualquier ordenador. Además, el ritmo y el itinerario didáctico del curso están diseñados para ser conciliados con tus responsabilidades personales y laborales. ¡Tú organizas tu tiempo!

¿Qué te vas a encontrar?

Una vez dentro del Campus, podrás descargar y estudiar el material didáctico, ver videotutoriales explicativos, participar en foros de debate, plantear tus dudas a tu tutor personal, leer documentación complementaria, realizar las actividades o interactuar con otros alumnos.

FÁCIL DE UTILIZAR

No necesitas conocimientos específicos de informática para realizar el curso. Nuestra plataforma online te guiará paso a paso en todo el proceso de formación.

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